Casos
de Éxito
Consultora TI multinacional
La empresa se encontraba en 2020 con la necesidad de reinventar la forma en la que atraer y gestionar el mejor talento en una de sus unidades de negocio más estratégicas.
Retail internacional
Después de un cambio de tendencia en los resultados de la empresa, se encontraban inmersos en un proyecto global de reorganización de sus áreas.
Empresa aseguradora
Tras meses de trabajo remoto, consideraron que era el momento de avanzar hacia un modelo laboral híbrido.
Entidad financiera
Cuando desde la central, en Francia, definieron el Plan Estratégico 2020-2024, en España tuvieron que declinarlo debido a la realidad de nuestro país.
Consultora TI multinacional
Después de más de un año de teletrabajo 100% remoto, la empresa se encontraba en el momento de decidir cómo tenía que ser el trabajo del futuro para todos sus empleados.
Empresa telco
La empresa necesitaba poner en funcionamiento el módulo de sucesiones en la herramienta de soporte SuccessFactors y no contaba con el Plan de Sucesiones para 92 puestos críticos.
Empresa retail Iberia
La caída en picado de la facturación por la aparición de un competidor 100% online, obliga a transformar la cultura de la empresa hacia la digitalización.
Entidad financiera multinacional
La empresa empezaba a sufrir un deterioro de sus márgenes y problemas de capacidad en su organización por el importante aumento del negocio en los 3 años anteriores.
Empresa turismo internacional
Con una inminente puesta en marcha de la herramienta Workday para evolucionar la gestión de los procesos de RRHH, la empresa necesitaba preparar a sus futuros directivos en cómo ser capaces de abordar un cambio de esta magnitud.
Empresa retail cosmética
El proceso de crecimiento en cifra de negocio superior al 30% anual genera la necesidad de aumentar la eficiencia y la productividad de los equipos de las direcciones involucradas en el proceso comprendido desde el diseño del producto hasta su venta nacional e internacional.
Entidad financiera multinacional
Novedades
Noticias NextWork Junio 2022
Las noticias de junio continúan diseñando un panorama lleno de retos para alcanzar una situación de trabajo híbrido eficiente y que contemple las distintas situaciones y exigencias de los empleados: jornadas de cuatro días, evolución del liderazgo, etc.
Evalúa tu liderazgo: aLEM®
aLEM® (ayao Leadership Evaluation Model) es la herramienta de evaluación de ayao que permite entender de forma integral cómo se percibe y gestiona el liderazgo en una organización. Aporta una visión integral sobre el estilo de liderazgo en un grupo y/o en una organización.
«Quédate con nosotros» Fidelización
Quinta entrega de nuestra serie sobre los nuevos retos que se plantean en el ciclo de experiencia del empleado. Anteriormente tratamos la atracción, la inducción, la asignación y la evaluación y promoción del talento. Cómo fidelizar el talento es el objeto de este artículo.
