Empresa turismo internacional

La historia

Con una inminente puesta en marcha de la herramienta Workday para evolucionar la gestión de los procesos de RRHH, la empresa necesitaba preparar a sus futuros directivos en cómo ser capaces de abordar un cambio de esta magnitud.

Conociendo los perfiles de los Subdirectores de hotel (SDH) y los adjuntos a dirección de hotel (ADH), e integrándola en sus programas de desarrollo, se eligió la formación de ayao “las 7 competencias del agente del cambio” para llevarla a cabo con 86 participantes en 4 días en 4 ubicaciones diferentes.

¿Qué ha conseguido?

Como resultado la empresa ha conseguido preparar como agentes del cambio a los responsables de unas 12.000 personas en España para poder abordar con éxito la implantación TI, y comprender la importancia de su rol para conseguir el alineamiento de los empleados. Es el primer paso de sucesivas acciones que se llevarán a cabo en la gestión de la parte humana de este proceso de transformación.

#casosdeéxito