Casos
de Éxito

Consultora TI multinacional

La empresa se encontraba en 2020 con la necesidad de reinventar la forma en la que atraer y gestionar el mejor talento en una de sus unidades de negocio más estratégicas.

Retail internacional

Después de un cambio de tendencia en los resultados de la empresa, se encontraban inmersos en un proyecto global de reorganización de sus áreas.

Empresa aseguradora

Tras meses de trabajo remoto, consideraron que era el momento de avanzar hacia un modelo laboral híbrido.

Entidad financiera

Cuando desde la central, en Francia, definieron el Plan Estratégico 2020-2024, en España tuvieron que declinarlo debido a la realidad de nuestro país.

Consultora TI multinacional

Después de más de un año de teletrabajo 100% remoto, la empresa se encontraba en el momento de decidir cómo tenía que ser el trabajo del futuro para todos sus empleados.

Empresa telco

La empresa necesitaba poner en funcionamiento el módulo de sucesiones en la herramienta de soporte SuccessFactors y no contaba con el Plan de Sucesiones para 92 puestos críticos.

Empresa retail Iberia

La caída en picado de la facturación por la aparición de un competidor 100% online, obliga a transformar la cultura de la empresa hacia la digitalización.

Entidad financiera multinacional

La empresa empezaba a sufrir un deterioro de sus márgenes y problemas de capacidad en su organización por el importante aumento del negocio en los 3 años anteriores.

Empresa turismo internacional

Con una inminente puesta en marcha de la herramienta Workday para evolucionar la gestión de los procesos de RRHH, la empresa necesitaba preparar a sus futuros directivos en cómo ser capaces de abordar un cambio de esta magnitud.

Empresa retail cosmética

El proceso de crecimiento en cifra de negocio superior al 30% anual genera la necesidad de aumentar la eficiencia y la productividad de los equipos de las direcciones involucradas en el proceso comprendido desde el diseño del producto hasta su venta nacional e internacional.

Entidad financiera multinacional

La empresa se encontraba en una implantación de diferentes funcionalidades de la herramienta Workday desde hace dos años e iba a abordar una nueva fase.

Novedades

¿De qué vamos?

¿De qué vamos?

Estamos en segundo de bachillerato de la asignatura creada en marzo de 2020: “nuevas formas de trabajo”, y en breve toca el examen. ¿Hemos aprendido a lo largo de este último año y medio? ¿Tenemos claro que no “volveremos a la normalidad”, sino a algo nuevo?…

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Poncho…¡miembro ayao!

Poncho…¡miembro ayao!

Poncho...¡Miembro ayao y orgulloso de serlo!Algunos ya me han preguntado... ¿Y qué hago en ayao? ...Pues estoy... ¡Que no es poco! Estoy porque formo parte de la familia ayao. Estoy cuando nos juntamos todos para trabajar o cuando estamos todos en una terraza o dando...

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La careta de la deslocalización

La careta de la deslocalización

El rincón de Pachi…Con las nuevas formas de trabajo surge el “problema” de la deslocalización, que en algunos casos enmascara una gran cantidad de deficiencias organizativas pendientes de solventar. Desde la propia definición del término hasta sus remuneraciones…

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