¿Se acabo el teletrabajo en España? Aunque decae fuertemente en estos últimos meses, el gobierno lo va a fomentar para funcionarios en enero 2021. En paralelo, a nivel mundial, el trabajo híbrido se instala y las experiencias nos dan ideas y consejos para su implantación más óptima. El bienestar y nuestra salud mental siguen en el foco de la actualidad, así como la frustración… ¿Tenemos remedios?
Destacamos 4 bloques este mes:
- Los modelos de trabajo híbrido: flexibilidad, nuevas semanas de trabajo, nuevos espacios tanto dentro de las oficinas como fuera (coworkings). Aparecen cada vez más ideas, herramientas y consejos para conseguir mejorar el trabajo remoto e híbrido, pero… ¿Se implanta en España o volveremos todos a la oficina? La administración pública pasará a 3 días en remoto en enero de 2021.
- La Gran Resignación: Reflexiones sobre si este movimiento puede llegar a España.
- El bienestar: La vuelta a la oficina, las cámaras encendidas en las reuniones, nuestra impactada salud mental afecta nuestro desempeño laboral y en la innovación.
- Nuevas formas de trabajo: autonomía y objetivos son claves en nuestros nuevos entornos, así como reestablecer las relaciones personales.
1- Los modelos de trabajo híbrido
El 47% de los expertos consultados cree que relajar las normas en los modelos de trabajo híbridos mejorarán la productividad y el rendimiento de las personas
El modelo de Smart Working de Heineken: 16 horas a la semana para decir cómo las utilizas (y dónde)
Parece que los espacios de co-working (o el “tercer espacio”), se convertirán en lugares más importantes y populares no solo para los emprendedores y freelances, sino también y sobre todo para grandes empresas, y la razón no es solo el ahorro de costes
Parece que antes de la vuelta a la oficina habría que adaptar el espacio a las nuevas necesidades que demandan las personas para crear un ambiente flexible y único que fidelice y aumente la productividad
El modelo híbrido se complementa con el “tercer espacio” y se basa en una visión donde la persona es el centro
Cinco elementos para gestionar equipos híbridos: propósito, confianza, apoyo, claridad e inclusión
Algunas ideas para trabajar en remoto: creación de nuevos elementos que nos ayuden a gestionar nuevas rutinas, compaginar flexibilidad y organización y priorizar la comunicación interna.
La AGE (Administración General del Estado) permitirá el teletrabajo tres días a la semana. Sin duda, esto va a ser un impulso muy importante en la implantación del teletrabajo en España
Reflexiones sobre el trabajo en remoto de una persona que le gusta y busca trabajar en remoto
Tres palabras que pueden dirigir la creación de un modelo de trabajo híbrido: confianza, datos, reimaginar (BCG)
En España, aunque casi doblando el nivel de teletrabajo prepandemia, involucionamos y caemos a la mitad del pico en pandemia. ¿Evolución? Sí. ¿Suficiente?
2- La Gran Resignación
¿La Gran Resignación, la Gran Remodelación, la Gran Agotamiento, la Gran Reevaluación? El fenómeno sigue en aumento en los EE.UU. y en septiembre 2021 ya fueron 4,4 millones de trabajadores (el porcentaje más elevado de abandono desde que empezó a registrarse este tipo de absentismo laboral, hace dos décadas)
¿La Gran Resignación en EE.UU. es la Gran Frustración en España? ¿Qué ocurrirá en los próximos meses? ¿Qué ocurrirá si las previsiones económicas siguen mejorando?
Adaptación puede ser una de las claves para transformar el movimiento de “Gran resignación” en “Gran oportunidad”
3- Bienestar
Las mujeres han sufrido más durante la pandemia no solo desde el punto de vista de desarrollo profesional sino también desde el punto de vista financiero
La utilización continua de la cámara encendida en las video conferencias puede favorecer la fatiga online y más en las personas recién incorporadas y las mujeres
También se han visto afectados los investigadores por la pandemia y estos efectos tendrán consecuencias a largo plazo. El impacto en la salud mental también tendrá efectos en la capacidad de innovación de este grupo de personas
El impacto de la salud mental en la vuelta a la oficina y el alivio que puede ser el trabajo mediante modelo híbridos
4- Nuevas formas de trabajo
Flexibilidad no, melón, mejor autonomía. Y tres reglas para promocionaría en la organización
Para gestionar correctamente equipos (en remoto o no) se debe trabajar la parte individual pero también la grupal: dejar claros los objetivos conjuntos y dar feedback al equipo sobre su desempeño
Parece claro que la pandemia ha modificado nuestra relación con el trabajo y ha sido, para muchos, un proceso de transformación personal. Es el momento de retomar las relaciones personales no con quienes éramos antes sino con quienes somos ahora.
La combinación de que las mujeres quieren más trabajo remoto que los hombres y que si no estás físicamente cerca de tu jefe tienes más dificultades para ascender puede generar una nueva discriminación de género cuando debería ser lo contrario si el tipo de liderazgo se adecúa a esta nueva situación e identifica que ambición y cuidar de la familia pueden estar en la misma ecuación.
¡Buenas lecturas y hasta el mes que viene!
