Caso de éxito: cómo el CRQ® transformó un proyecto global
Cuando una gran empresa española con presencia mundial decidió implantar una nueva herramienta TI, sabía que no solo afectaba al área de tecnología y a los equipos funcionales, sino a todos los empleados.
El reto:
Los managers y mandos medios enfrentaban cambios en procesos, herramientas y competencias. La organización necesitaba garantizar que la inversión millonaria en la nueva tecnología se rentabilizara rápidamente.
El descubrimiento:
El equipo promotor, formado por cuatro personas de la dirección corporativa, creía estar alineado con el proyecto. Pero al aplicar el CRQ® (Change Readiness Questionnaire®), se identificaron discrepancias significativas en múltiples ámbitos.
La solución:
✔️ Se amplió el análisis a 17 responsables geográficos, revelando un mapa de riesgos con claras líneas de actuación.
✔️ Se diseñó una intervención con formación específica y sesiones de trabajo de tres días.
✔️ Con solo 32 preguntas en 5-10 minutos, el CRQ® permitió a la empresa ahorrar miles de horas de trabajo y reducir un desgaste organizacional innecesario.
¿Tu empresa está en un proceso de transformación?
Si quieres saber cómo el CRQ® puede ayudar a tu equipo a prepararse mejor para el cambio, contáctanos y te contamos más.