¿Desaparecerán los mandos intermedios?
Pero cabe preguntarse: ¿y si en lugar de eliminarlos, apostamos por reinventarlos?
En un entorno en transformación constante, los mandos intermedios siguen siendo una pieza crítica dentro de cualquier organización. Son quienes traducen la estrategia en acciones concretas, escuchan de primera mano al cliente, actúan como entrenadores y mentores, y detectan resistencias al cambio antes de que se conviertan en frenos reales para la empresa.
El problema es que, en muchas organizaciones, no están preparados para desempeñar ese rol. Y, sin embargo, ahí está la oportunidad: formarles como verdaderos agentes del cambio.
En ayao llevamos años haciéndolo con nuestro programa certificado Las 7 competencias del agente del cambio®, una formación presencial de 16 horas, dinámica y vivencial, en grupos reducidos.
Ya hemos acompañado a cientos de managers en este proceso, ayudándoles a desarrollar competencias clave como:
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Trabajador estratégico
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Planificador implementador
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Conseguidor de resultados
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Orientado a stakeholders
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Soporte activo
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Influenciador carismático
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Comprometido positivo
Invertir en su capacitación es invertir en la sostenibilidad del liderazgo. Las empresas que no lo hagan corren el riesgo de perder una capa clave en sus estructuras… justo cuando más la necesitan.
Puedes leer más sobre el futuro del middle management en este artículo de Harvard Business Review.
¿Está tu organización revalorizando ya el papel de sus mandos intermedios?