CQI®

Herramienta «Change Quadrant Index»  

Change Quadrant Index® (CQI®) es la herramienta de ayao que nos permite evaluar la orientación de una empresa ante cualquier proceso de cambio.

CQI® tiene tres aplicaciones básicas:

  • Conocer el tipo de cultura ante cualquier proceso de cambio en una empresa (AS-IS)
  • Comparar una cultura inicial con otra objetivo en una misma empresa (pre-transformación)
  • Comparar las culturas de dos organizaciones en un mismo momento que puede ser en la misma empresa (convivencia) o en empresas diferentes (pre-fusión)

¿Cómo funciona CQI®?

  • CQI® es un cuestionario de 32 preguntas agrupadas en 6 bloques
  • Participa un número reducido de personas conocedoras de la cultura de la empresa
  • Es personalizable para cualquier tipo de proyecto y empresa
  • Se mantienen reuniones de contraste y revisión con la Dirección y el área de RRHH
  • Se lleva a cabo con una encuesta online accesible en cualquier soporte

¿Qué se obtiene de la utilización del CQI®?

  • Con el CQI® se caracterizan las culturas en cuatro arquetipos que resultan de la combinación de las respuestas a las 32 preguntas que se reflejan en una matriz.

    Cada uno de los arquetipos conlleva una serie de elementos descriptivos que nos indican las principales características a tener en cuenta y sus consecuencias.

    CQI® nos ofrecerá información que nos permitirá valorar:

    • Los principales temas previos a abordar cualquier proceso de cambio en la empresa u organización.
    • El detalle en cada uno de los 32 elementos y si existen discrepancias entre los participantes.
    • Si conviene planificar acciones organizacionales previas o paralelas ante un proceso de cambio para facilitar su gestión y mejorar sus probabilidades de éxito.

¿Es el CQI® una herramienta fiable?

Se sustenta en:

  • Teorías E y O de Beer y Nohria.
  • Know-How de ayao, experiencia durante más de 20 años en procesos de transformación en empresas de Europa y América trabajando con sus equipos directivos.

¿Quieres saber más sobre el modelo y su aplicabilidad? ¿Te planteas usarlo en tu empresa?

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