Webinar 16/11: Liderazgo post-COVID 19, Nuevos focos, nuevas capacidades
El Martes 16/11 a las 16H (hora española) junto con Maite Sáenz del Observatorio de Recursos Humanos (ORH), Pachi Fernández y Julien Gilabert conversamos sobre el liderazgo post-pandémico.
Los modelos de liderazgo y las diversas maneras que tenemos de medirlo han ido evolucionando desde que se identificaron los primeros rasgos característicos del líder. Recientemente, la pandemia ha sido un impulsor del cambio en la relación entre las personas y el trabajo y en cómo se lidera a estas personas. El reto a corto plazo consistirá en aprender a trabajar en este nuevo contexto con nuevas herramientas, nuevos desafíos y nuevos liderazgos en evolución constante hacia modelos más humanistas, inclusivos, flexibles y orientados a la persona.
El desafío actual es la mezcla de entornos de trabajo, que ha dado lugar al liderazgo híbrido, en el que la confianza, comunicación y relación tiene que ser equitativa para todos los miembros del equipo. Ahora es necesario convivir con la pérdida de control y abandonar la creencia de que el líder tiene que hacer todo, fomentando los autoliderazgos y los liderazgos más distribuidos. Para ello se requieren una serie de competencias especificas que ya eran necesarias antes pero en este contexto han cobrado especial relevancia:
- Comunicación: traspaso de información de la manera más transparente posible a todo el equipo.
- Empatía: el líder debe gestionar las frustraciones y conflictos internos/externos de su equipo.
- Empoderamiento y delegación: flexibilidad en el liderazgo para mejorar la productividad de equipos en remoto.
- Confianza: cognitiva y emocional.
La cultura híbrida ayuda a generar diversidad e inclusión, pero el reto es la equidad en la evaluación. El líder debe tener herramientas para evaluar por igual a los miembros de su equipo que están presencialmente trabajando con él y a los que están en remoto.
Te invitamos a ver el webinar a continuación:
