Entidad financiera multinacional

La historia

La empresa se encontraba en una implantación de diferentes funcionalidades de la herramienta Workday desde hace dos años e iba a abordar una nueva fase.

Combinando nuestra metodología de La ruta del cambio con la metodología ADKAR, se definieron las acciones de comunicación, de formación, de soporte y de refuerzo para las funcionalidades de selección, compensación avanzada y time-tracking.

¿Qué ha conseguido?

La empresa aseguró la transición de los colectivos involucrados desde el modelo de partida, hacia las nuevas funcionalidades de Workday.

#casosdeéxito

ayao
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