Entidad financiera multinacional
La historia
La empresa se encontraba en una implantación de diferentes funcionalidades de la herramienta Workday desde hace dos años e iba a abordar una nueva fase.
Combinando nuestra metodología de La ruta del cambio con la metodología ADKAR, se definieron las acciones de comunicación, de formación, de soporte y de refuerzo para las funcionalidades de selección, compensación avanzada y time-tracking.
¿Qué ha conseguido?
La empresa aseguró la transición de los colectivos involucrados desde el modelo de partida, hacia las nuevas funcionalidades de Workday.
#casosdeéxito
