Consultora TI multinacional

La historia

La empresa se encontraba en 2020 con la necesidad de reinventar la forma en la que atraer y gestionar el mejor talento en una de sus unidades de negocio más estratégicas.

A partir de un análisis de la oferta de valor y de un estudio de las aspiraciones del mercado, definimos un modelo 360º de gestión de personas (modelo de competencias, proceso de evaluación, plan de carreras, modelo de retribución) capaz de retener y atraer a los mejores profesionales IT.

¿Qué ha conseguido?

Como resultado, la empresa ha conseguido mejorar la respuesta a las necesidades de sus clientes e integrar a su equipo bajo un enfoque de carrera profesional común pero adaptado a las necesidades de cada persona.
Dos años después, se ha mejorado el clima interno y la capacidad de atraer el talento, con un crecimiento del 50% de su equipo. Adicionalmente, se está trasladando el mismo modelo a otras unidades y geografías de la empresa.

#casosdeéxito